جزئیات
| مورد وضعیت: نو |
: A جدید خوانده نشده، استفاده نشده کتاب در شرایط ایده آل با هیچ صفحات گم شده و یا آسیب دیده. ببینید موضوع
–> |
|||
| تکنیک های مدیریت ناشر: | تیلور & فرانسیس | فرمت: شومیز | ||
| محل انتشار: [لندن | زبان: وزن انگلیسی | |||
| : | g 408 | شابک: | 9781138033313 | |
| EAN: | 9781138033313 |
بازاریابی سازمان توسعه: نگاری، برای OD مشاوران توسط…
جزئیات محصول ویژگی های کلیدی
| نویسنده (ها) | ویلیام لی یانگ جائه جونگ گیو پارک جواد راسول | |
| تیلور ناشر | & تاریخ انتشار فرانسیس با مسئولیت محدود | |
| 20/03/2017 | ||
| [زبان(ها)فرمتانگلیسی19659025] | ||
| شومیز شابک-10 | 1138033316 | |
| شابک 13 | 9781138033313 | |
| سبک فروش & بازاریابی | ||
| بی محصول شماره (ePID) | 229618329 [19659042] یادداشت انتشار داده ها | |
| لندن | ||
| محل انتشار | کشور انتشار پادشاهی متحده | |
| ادبیات پارسی توجه محتوا | 7 سیاه & سفید تصاویر، جداول سیاه & سفید 27 ، 2 halftones سیاه سفید & 32 سیاه & سفید نقاشی خط | |
| ابعاد و وزن | ||
| g 408 | ||
| عرض | 178 میلی متر | |
| ارتفاع | 254 میلی متر | |
| صفحه بندی | 230 | |
| توضیحات | ||
| جدول محتویات | مقدمه. تقدیرنامه. پیش سازمان دهنده. فصل 1: چالش های منحصر به فرد در بازاریابی مدیریت تغییر عملکرد مشاوره و توسعه سازمان. فصل 2: چشم انداز بازاریابی ابزار و تعاریف. فصل سوم: ارزیابی شخصی نقاط قوت و ضعف. فصل 4: ارزیابی نیازهای برآورده نشده و فرصت ها. فصل 5: فرایند پیشنهاد. فصل 6: قیمت گذاری OD خدمات مشاوره. فصل 7: کانال برای سازمان توسعه بازاریابی. فصل 8: ارتباطات برنامه ریزی و نام تجاری. فصل 9: فروش شخصی. فصل 10: سطح اجرایی ارتباطات. فصل 11: چگونه اندازه گیری و ارزیابی را پایان بازاریابی سازمان توسعه می تواند باشد. فصل 12: آینده بازاریابی سازمان مشاور توسعه. | |
| نویسنده بیوگرافی | ویلیام جی راسول، Ph.d.، SPHR، SHRM SCP CPLP شخص رئیس جمهور راسول & همکاران، شرکت و راسول همکاران & LLC است (نگاه کنید به www.rothwellandassociates.com). او همچنین استاد آموزش نیروی کار و برنامه توسعه بخش آموزش و عملکرد سیستم در دانشگاه ایالتی پنسیلوانیا پردیس دانشگاه پارک است. او نویسنده، همکاری، ویرایش یا ویرایش 300 کتاب فصل های کتاب و مقالات از جمله کتاب بیش از 90 شرکت. قبل از ورود در پن استیت در سال 1993، او تا به حال 20 سال سابقه کار به عنوان مدیر آموزش منابع انسانی و توسعه سازمان دولت و کسب و کار. او همچنین به عنوان مشاور برای بیش از 40 چند ملیتی شرکت های بزرگ از جمله موتورولا چین جنرال موتورز، فورد و بسیاری دیگر کار کرده است. در سال 2012، او ASTD را معتبر سهم محل کار یادگیری و عملکرد جایزه را به دست آورده و در 2013 ASTD او توسط او را به عنوان خبره و حرفه ای در یادگیری و عملکرد (CPLP) همکار نامگذاری کرد. در سال 2014، او جایزه Brandlaureate شخصیت بین المللی آسیا و اقیانوسیه داده شد (نگاه کنید به http://www.thebrandlaureate.com/awards/ibp_bpa.php). واقعا جهانی در چشم انداز خود را, او انجام آموزش در 15 کشور در سراسر جهان در سال 2014 به تنهایی و بازدید بسیاری از کشورهای دیگر عملا به ارائه webinars. ویژه، در سال 2015، او چین وقت ۷۶ خود را از سال 1996 بازدید. او کتاب اخیر شامل توسعه سازمان در عمل (OD شبکه, 2016)، تسلط بر فرایند طراحی آموزشی، 5th اد (ویلی، 2016)، تمرین توسعه سازمان, ed. 4 (ویلی، 2015)، نقش های روزانه رهبر در مدیریت استعداد () جستجوی هیل، 2015)، فراتر از آموزش و توسعه, ed. 3 (HRD مطبوعات 2015) جانشینی موثر برنامه ریزی, ed. 5 (AMACOM, 2015)، برنامه ریزی شغلی و جانشینی مدیریت 2nd ed. (پریگر، 2015)، سازمان توسعه اصول: مدیریت تغییر استراتژیک (ATD مطبوعات, 2015)، صلاحیت ابزار ایجاد کارکنان درگیر 2nd ed. (HRD مطبوعات, 2015)، جلد 2: آن است ارزش سرمایه گذاری (ATD مطبوعات، 2014)، بهینه سازی استعداد در نیروی فدرال (مدیریت مفاهیم، 2014)، عملکرد مشاوره (ویلی، 2014)، بررسی صلاحیت ASTD: حمل و نقل دوباره تعریف آموزش و توسعه حرفه ای (ASTD، 2013)، تبدیل شدن به موثر نظارت رهبر: استراتژی برای ایجاد برتری در سازمان خود (مک هیل، 2013)، استعداد ثابت مدیریت: Step-by-Step Action-Oriented روش بر اساس بهترین عمل (HRD پرس، 2012)، ویرایش سه دوره دانشنامه از مدیریت منابع انسانی (ویلی/فایفر, 2012)، لاغر اما چالاک: تجدید نظر و برنامه ریزی نیروی کار و افزایش واقعی رقابتی مزیت (Amacom, 2012)، دانش ارزشمند: تامین امنیت خود شرکت فنی تخصص-جذب و حفظ استعدادهای برتر انتقال دانش فنی و تعامل با هنرمندان بالا (Amacom, 2011)، مبانی آموزش مبتنی بر شایستگی (مطبوعات ASTD 2010)، برنامه ریزی موثر جانشینی: حصول اطمینان از تداوم رهبری و استعداد ساختمان از درون ed. 4 (Amacom 2010)، سازمان توسعه ed. 3 (فایفر, 2009)، اصول آموزش بزرگسالان (ASTD, 2009)، ساعت تمرین تحول () دیویس سیاه و سفید، 2008)، کار دیگر: استراتژی های جدید برای مدیریت آموزش و حفظ کارکنان مسن تر (Amacom, 2008)، و موارد پی در پی دولت برنامه ریزی: استراتژی های عمل گرا برای بخش دولتی مدیریت سرمایه های انسانی, نیروی کار برنامه ریزی، برنامه ریزی جانشینی و مدیریت استعداد (HRD مطبوعات، 2008). او می رسید ایمیل در [email protected] و تلفن در 814-863-2581. او قرار است ساختمان 310B که به کلر، دانشگاه پارک, بهبهان 16803. پارک جونگ گیو، MBA، شریک از راسول & همکاران، LLC است. او متخصص در زمینه مدیریت منابع انسانی (HRM) و توسعه سازمان (OD). قبل از کار در راسول & همکاران، LLC & تقاضا، او را مشاور مدیریت در Deloitte و استعداد & پاداش گروهی از برج واتسون که در آن او مدیریت و اداره پروژه های مختلف مشاوره منابع انسانی بود. او کار کرده با داخلی هر دو در | |
ارزان ترین قیمت : 26.81